CONSULTORÍA
Alta BPO es una empresa de consultoría de negocios con amplia experiencia en ayudar a empresas de todos los tamaños y sectores a mejorar su rendimiento y rentabilidad. Nuestro equipo de consultores altamente capacitados tiene la experiencia y los conocimientos necesarios para proporcionar soluciones prácticas y efectivas para cualquier problema empresarial.
Consultoría Estratégica
Crecimiento Corporativo
Buscamos que nuestros clientes logren expandirse y aumentar el tamaño de su empresa a través de diferentes estrategias y acciones. Esto puede incluir la adquisición de otras empresas, la fusión con otras empresas, la creación de nuevas divisiones o líneas de negocio, la expansión geográfica y la inversión en tecnología o investigación y desarrollo.
Objetivos del crecimiento corporativo
- Aumentar la rentabilidad y el valor de la empresa.
- Mejorar su posición en el mercado y su competitividad.
¿ Cómo lograrlo?
- Buscar nuevas oportunidades de mercado
- Diversificar sus operaciones
- Reducir costos
- Mejorar la eficiencia
- Aumentar su presencia en diferentes mercados.
Arquitectura de Negocio
Consiste en diseñar y gestionar la estructura organizacional, las relaciones de las áreas de trabajo, cómo colaboran e interactúan entre sí. Es el Mapa que proporciona un entendimiento común de la organización y se usa para alinear la estrategia y los requerimientos tácticos.
Puntos claves:
- Estrategia: Objetivos tácticos y estratégicos.
- Capacidad organizativa: Las funciones de negocio de la empresa y las partes de la organización que las realizan.
- Los procesos de negocio: Procesos estratégicos, de negocio y soporte.
- La organización: Know-how de la organización.
- Conocimiento: relaciones entre roles, unidades de negocio, responsabilidades.
Áreas principales:
- Arquitectura empresarial
- Arquitectura de procesos
- Arquitectura de sistemas
- Arquitectura de datos.
Planeamiento Estratégico
- Alta BPO está orientada a apoyar a pequeñas y medianas empresas que necesitan asesoría para definir su dirección a largo plazo y establecer un plan de acción para alcanzar sus objetivos y estrategias organizacionales, con el objetivo de alcanzar mejores resultados y conseguir el compromiso de sus colaboradores.
- Nuestra metodología nos permite acompañar a los gerentes en el proceso de anticipar el futuro, identificar oportunidades y riesgos y elaborar estrategias para crear valor en forma sostenida
Planeamiento Estratégico
El proceso involucra la definición de la misión, visión y valores de la organización, la identificación de sus fortalezas y debilidades.
Así como el análisis del entorno externo, incluyendo las oportunidades y amenazas que enfrenta la organización.
Luego de recopilar y analizar estos datos, la organización desarrolla una estrategia clara y coherente para lograr sus objetivos a largo plazo.
Esta estrategia puede incluir una serie de objetivos específicos, plazos y recursos necesarios para alcanzarlos.
Diseño organizacional
- Expertos en el diseño organizacional que soporte tu estrategia de negocio.
- Te ayudamos en el proceso de elegir la estructura de tareas, responsabilidades y relaciones de autoridad dentro de tu empresa. Un organigrama es una representación de la estructura interna de una organización, donde se indica la forma en que se interrelacionan diversas tareas o funciones.
- Las decisiones de diseño organizacional con frecuencia se relacionan con el diagnóstico de múltiples factores, entre ellos: la cultura organizacional, el poder, los comportamientos políticos y el diseño de los puestos de una organización.
Beneficios:
- Facilitar el flujo de información y de toma de decisiones para satisfacer las demandas de los clientes, proveedores y dependencias reguladoras.
- Definir con claridad la autoridad y responsabilidad de trabajos, equipos, departamentos y divisiones.
- Crear los niveles de integración (coordinación) deseados entre trabajos, equipos, departamentos y divisiones construyendo procedimientos para una rápida respuesta a cambios en el ambiente.
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